W obliczu starzenia się pokolenia założycieli firm rodzinnych, temat sukcesji staje się coraz bardziej istotny. W Polsce, gdzie przedsiębiorstwa rodzinne są kręgosłupem gospodarki, właściciele zastanawiają się, czy przekazać biznes następnemu pokoleniu, czy zatrudnić profesjonalnych menadżerów.

Rozdźwięk między pokoleniami Z raportu Banku Pekao SA wynika, że aż 80% właścicieli firm rodzinnych oczekuje, że ich dzieci przejmą działalność, jednak 60% potomków nie jest na to przygotowanych lub nie wykazuje zainteresowania prowadzeniem firmy. To wyraźny sygnał, że potrzebne są nowe podejścia do planowania sukcesji.

Fundacja rodzinna jako alternatywa Jednym z rozwiązań, które zyskuje na popularności, jest fundacja rodzinna. Choć w Polsce nadal rzadko stosowana, w krajach zachodnich, takich jak Niemcy, jest to sprawdzony sposób na zapewnienie ciągłości działalności i ochronę majątku. Fundacje rodzinne pozwalają na przekazanie kontroli nad firmą, jednocześnie chroniąc ją przed nieprzewidzianymi zdarzeniami.

Wsparcie banków w procesie sukcesji Banki, takie jak Bank Pekao S.A., oferują pomoc w zakładaniu i zarządzaniu fundacjami rodzinnymi, zapewniając wsparcie finansowe i doradztwo. To cenne wsparcie dla przedsiębiorców, którzy stają przed trudnymi decyzjami dotyczącymi przyszłości swojego biznesu.

Strategiczne znaczenie sukcesji Sukcesja to nie tylko kwestia prawna czy finansowa, ale również strategiczna decyzja dotycząca rozwoju firmy i jej roli w społeczności lokalnej. Firmy rodzinne mają ogromny potencjał wzrostu i mogą znacząco przyczynić się do rozwoju gospodarki.

Podsumowując, sukcesja w firmach rodzinnych wymaga przemyślanej strategii i otwartości na nowe rozwiązania. Wzorując się na modelu niemieckim, polscy przedsiębiorcy mogą znaleźć odpowiednie ścieżki, które będą korzystne zarówno dla ich biznesu, jak i dla lokalnej społeczności.